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集團2019年工作會議暨2018年度表彰大會要求 堅定不移改革創新 全力以赴挖潛增效 開啟美濃高質量發展新階段

2019-04-10 71

      【本報訊】 3月1日至2日,集團在良渚君瀾度假酒店召開了2019年工作會議暨2018年度表彰大會,認真總結2018年各項工作,安排部署2019年重點工作。來自美濃印刷及亞欣包裝材料、美濃材料科技、美濃翌星(博克斯)、美濃進出口、新華彩印、美濃影視、易盒包裝科技、美濃投資等各分公司的所有管理人員、先進集體代表、先進個人和一線員工代表參加了本次會議。

      1日下午,集團總裁虞樟良作了題為《新時代 新起點 新挑戰

      堅定不移改革創新  全力以赴挖潛增效 開啟美濃高質量發展新階段》的集團工作報告。

      虞總首先回顧總結了2018年集團的工作。他指出,2018年是集團發展史上具有里程碑意義的一年。集團從西湖科技園平穩有序地搬入錢江生產基地,以前所未有的力度推進改革創新,搶抓發展機遇。在企業搬遷、行業政策反轉、競爭異常激烈的情況下,一舉奪得經營業績的新跨越,實現錢江發展新時代的良好開局!回顧2018年度工作,主要有以下亮點:平穩有序完成整體搬遷任務,集團發展全面進入新時代;搶抓發展機遇,集團發展躍上新高度;推進研發體制創新,整合全產業鏈研發資源,開辟工藝升級新方向;圍繞“三個適應”要求,以前所未有的力度推進改革創新,激發企業發展新動能;安全環保形勢總體平穩,開始邁上規范管理新階段。

      虞總指出,雖然2018年度集團取得了優異成績,但也應看到我們的工作離新形勢的需求還有差距。部分市場客戶滿意度低,影響未來招投標。部分分支公司盈利能力低,提升發展質量勢在必行。成本管理普遍相對粗放,與行業先進相比有明顯差距。干部隊伍素質跟企業高質量發展要求還有一定的距離。這些問題是新形勢對我們提出的新要求。只要我們堅定信心、下定決心,就一定能在未來的發展中解決好這些問題,實現企業新的發展。

      虞總指出,搬入新的家園,美濃發展邁入新的時代。躋身行業一流企業行列,美濃人已站在新的起點。新時代、新起點,美濃人要整合資源再出發,搶抓新的發展良機。2019至2022年,要完成兩大戰略性任務,推動美濃由包裝印刷企業轉型為智能制造、三產孵化、投資管理三駕馬車并行發展的綜合性企業集團。第一項戰略性任務是紙包裝板塊要運營好30萬方廠房,推動美濃由制造商向服務商轉變,真正將美濃打造成國內領先紙包裝整體方案解決商。第二項戰略性任務是建設好、運營好美濃25萬方商業,真正培育出美濃的三產,實現美濃的華麗轉身。要完成集團兩大戰略性任務,實現集團轉型升級,就必須清醒看到內外部形勢的深刻變化,推動集團邁向高質量發展的新階段。推動高質量發展,必須以先進的發展理念引領新發展,樹立創新、融合、共享、綠色的發展新理念,必須以精準、融合為原則推進改革創新,必須千方百計地提高效益。

      會上,虞總還安排部署了2019年的重點工作。他強調,2019年是集團邁向高質量發展新階段的第一年。集團全年工作的總要求是:以效益為中心,以精準和融合為原則,堅定不移改革創新,全力以赴挖潛增效,開啟高質量發展新階段,推進好打造紙包裝整體方案解決商和美濃廣場項目建設兩大戰略性任務,努力將美濃建設成為智能制造、三產孵化、投資管理三駕馬車并行發展的綜合性企業集團。

      他強調,要迅速行動抓好2019年目標任務落實。要集中精力推進美濃廣場項目建設。市場工作要對外精準、對內融合,整合內部營銷、設計、開發資源,做到深度融合,形成合力,搶抓行業高質量發展提供的新機遇。全面從嚴從緊、挖潛增效,成本管理工作要堅持規劃先行,做到目標引領、制度保障、責任明確、措施精準、監督得力、統計科學、獎懲嚴明。聚焦質量、交貨、成本,推動生產制造管理實現質的蛻變。堅定不移地推進改革創新。安全和環境管理力求實現重大突破。黨政工團凝心聚力營造濃厚企業文化氛圍。

      美濃印刷常務副總裁,亞欣包裝材料、美濃材料科技、(翌星)博克斯、新華彩印、美濃易盒包裝總經理分別作了各分公司的工作報告,對2018年的各項工作進行了系統的總結,并對2019年的工作安排進行了詳細的布置。

      會議還對榮獲2018年“五小”成果獎、安環衛士、優秀通訊員、工會積極分子、優秀新人獎、優秀黨員、小蜜蜂獎、金牌工人、優秀班組長、優秀經理人、先進集體、突出貢獻獎、總裁特別將等獎項和榮譽的集體和個人,進行了隆重表彰。五小成果獲獎者代表、金牌工人代表、先進集體代表、突出貢獻獎代表分別在會上作了發言。

      2日上午9:30至11:30,各中心、各分公司針對虞總在報告中涉及到的工作任務、工作思路、工作重點等不同議題開展分組討論。討論會上,大家各抒己見,發表感想和體會,提出工作建議和思路,探討開展工作的新途徑、進一步細化分解工作計劃,明確、落實了工作目標,為2019年工作順利開展做好充分準備。

      2日上午11:30-12:00,集團年度工作會議召開總結會。虞總就10日上午的討論作了小結。他強調,要立即行動抓落實,在貫徹堅決做到“六個堅持”:堅持以高質量發展為統領;堅持由制造商向服務商轉型不動搖;堅持以市場為導向整合配置資源精準營銷不妥協;堅持以改革創新推動企業發展不停步;堅持從嚴管理干部隊伍不松懈;堅持以人為本,將引進培養高質量人才隊伍作為基石。

      每一個追夢的身影,都將被定格為歷史;每一滴奔跑的汗水,也都將澆灌出未來。我們企業的前途是光明的,發展目標是明確的。時不我待,讓我們上下一心,埋頭苦干,與時代、與美濃一起努力奔跑,把我們的企業發展得更好更快,實現美濃的華麗轉身,用奮斗定義人生價值,做永遠的追夢人!


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